_Logo%20Coach%20At%20Work_zwart_RGB.png){kind=logo}
Leiding geven aan hybride teams
Minimale tijdsinvestering met maximale impact
Hybride werken is de toekomst: het biedt zowel mogelijkheden als uitdagingen
Maar hoe doe je dat dan:
balanceren tussen thuis en kantoor met een team dat verbonden, productief en gemotiveerd blijft?
vertrouwen opbouwen en de juiste balans vinden tussen flexibiliteit en structuur?
Wil je als leidinggevende succesvol navigeren in het hybride werkmodel?
Start dan hier
Na deze workshop ken jij je weg in het hybride landschap en het antwoord op deze vragen:
Duidelijke afspraken zonder overregulering
-
Hoeveel thuiswerk is wenselijk en hoe stem ik dat af op de behoeften van mijn team en bedrijf?
-
Welke afspraken maak ik rond thuiswerk en aanwezigheid op kantoor?
Communicatie & Samenwerking zonder ruis
-
Hoe voorkom ik misverstanden en zorg ik ervoor dat iedereen goed geïnformeerd blijft?
-
Welke eenvoudige tools en afspraken helpen ons om zowel op kantoor als op afstand vlot samen te werken?
Productiviteit bewaken zonder micromanagement
-
Hoe weet ik of mijn medewerkers effectief werken zonder hen constant te controleren?
-
Hoe kan ik mijn team helpen om zowel thuis als op kantoor gefocust en efficiënt te werken?
Teamgevoel behouden
-
Hoe zorg ik ervoor dat mijn team een hechte groep blijft, ook als we niet altijd samen op kantoor zijn?
-
Hoe organiseer ik informele momenten of teambuilding zonder dat het geforceerd aanvoelt?
Betrokkenheid & Motivatie hoog houden
-
Hoe geef ik als leidinggevende voldoende ondersteuning zonder zelf overbelast te raken?
-
Hoe zorg ik ervoor dat thuiswerkers zich even gewaardeerd voelen als wie vaker op kantoor is?
Stress en welzijn: op tijd de signalen herkennen
-
Hoe merk ik dat iemand worstelt met thuiswerken of zich geïsoleerd voelt?
-
Welke kleine aanpassingen maken een groot verschil in het welzijn van mijn team?
Daarom kies je voor Coach at Work:
je werkt samen met een ervaren psychologe die ruimschoots 'met de voeten in de modder' heeft gestaan en:
- zich kan beroepen op +20 jaar HR management ervaring
- reeds +10 jaar als zelfstandige haar eigen koers vaart
- zelf leiding geeft aan een hecht team binnen een kwalitatief loopbaancentrum.
Je kiest voor expertise en dus voor iemand met ervaring in verschillende sectoren en bedrijfsculturen. Verwacht geen lange theorieën, maar een no-nonsense aanpak met directe, toepasbare inzichten.
Praktisch
VOOR WIE IS DEZE WORKSHOP?
-
In eerste instantie is deze workshop voor leidinggevenden, gewoon, omdat we een zwak hebben voor jullie en omdat we geloven dat een goeie leidinggevende de sleutel is tot - niet alle oplossingen-, maar toch wel veel.
-
Maar mocht je als leidinggevende, je rechterhand of je HR vertrouweling willen laten meegenieten, dan kan dat natuurlijk
-
Om de leerervaring te verdiepen en voldoende ruimte te geven voor interactie, werken we in kleine groepen van maximaal 8 deelnemers
WAT KRIJG JE BIJ DEZE WORKSHOP?
-
Je ziet door de bomen het bos weer, in de nieuwe realiteit van hybride werken
-
Je krijgt concrete en haalbare tools aangereikt om je team verbonden, productief en gemotiveerd te houden
-
Je begrijpt hoe je als leidinggevende maatwerk kan en mag inzetten voor jouw hybride team
WANNEER START DE WORKSHOP EN HOELANG DUURT DIE?
-
'Leren in 1 ochtend' plannen we best in op een donderdag of vrijdagvoormiddag
-
We starten in de ochtend omdat de waan van de dag ons dan nog niet heeft ingehaald
-
Gedurende 3 uur krijg je verhelderende inzichten, doorspekt met voorbeelden uit de praktijk
OP WELKE LOCATIE GAAT HET DOOR?
-
Deze workshop komen wij graag bij jou 'in house' verzorgen, of op een locatie die voor jouw team makkelijk bereikbaar is
WAT IS DE PRIJS VOOR DEZE WORKSHOP?
-
De investering voor onze workshops 'leren in 1 dag' bedraagt 850€ excl. BTW
HOE MELD IK MIJ AAN VOOR DEZE WORKSHOP?
-
Bel me even om verder af te stemmen, of vul het formulier hieronder in zodat ik je kan contacteren om vrijblijvend en kosteloos te luisteren naar je vragen, je business context en de uitdagingen waar je mee worstelt.